今年2月，玉溪市出台乡镇（街道）抓经济促发展考核评价试行方案以来，全市组织系统通过专门训、重点督、专项考，激发乡镇干部创造性执行能力，锤炼高质量发展本领。

专常结合，打造学习提能“聚能环”。1月22日至23日，玉溪市举办乡镇（街道）党政主要领导履职能力提升暨镇域经济发展专题培训班，市级相关经济部门主要领导登台授课，聚焦抓项目、抓财税、抓“四上”企业、抓农业基地等方面内容进行培训辅导，参学的75个乡镇（街道）党政“一把手”们纷纷表示收获颇丰。

今年以来，全市把乡镇干部作为全市干部教育培训的重要专项，采取专题培训与全覆盖轮训、常态化集训相结合的方式，系统提升乡镇干部抓发展的本领。全覆盖对乡镇（街道）党政正职开展习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神集中轮训，定期在市委党校举办乡镇（街道）党政正职政治能力提升专题培训班，对乡镇党政正职进行全覆盖政治轮训，教育引导乡镇干部深刻领会中央推动高质量发展政策和决策部署精神，切实增强推动高质量发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉。举办玉溪市乡镇（街道）党政主要领导履职能力提升暨镇域经济发展专题培训班，组织实施新时代基层干部主题培训计划，分级分类对乡镇（街道）党政正职、副书记、组织委员等开展培训，提高乡镇干部吃透上情与摸清下情的本领。

内动外促，搭好实践历练练兵场。全市把经济发展主战场作为历练、培养乡镇（街道）干部，尤其是领导干部的“赛马场”，不断提升抓经济促发展的积极性、主动性、创造性。构建乡镇（街道）党政“一把手”亲自抓、亲自管，分管领导直接抓，职能站所具体抓的责任体系，同时，市县乡三级联动，采取月分析、季度部署推进，市县相关经济部门组建小分队深入各乡镇（街道）督导帮扶等措施，形成分解任务、推进落实、调度督促、考核通报工作闭环，倒逼乡镇（街道）干部吃透比较优势、发展现状、上级支持政策，弄清当地有什么、要什么、干什么，切实提升抓项目的意识和能力。创新开展县级干部、科级干部、村（社区）干部三级干部“擂台比武”，让乡镇领导干部站上擂台，晒成绩、讲措施、谈经验，比工作推进、比特色亮点、比担当奉献，同时在市级主要媒体开设“高质量发展在基层”专栏，对乡镇（街道）抓经济促发展经验典型进行宣传报道，营造“比学赶超、争创一流”的浓厚氛围。

考用一体，树牢实干善为风向标。在总结乡镇（街道）抓项目促投资工作实践基础上，全市健全完善乡镇（街道）抓经济促发展考核评价机制，进一步强化乡镇干部推动高质量发展的创造性执行力。依据75个乡镇（街道）的区位条件、资源禀赋、发展情况、人口基数等，将城区街道、区域中心镇及产业发展基础较好的40个乡镇（街道）划分为一类地区；其他35个乡镇为二类地区。在考核评价指标设置上，紧扣全市整体发展思路，遵循精简精准、可核可量的原则，明确固定资产投资、一般公共预算收入、企业和“四上”企业、农业基地4项指标，4项指标以百分制计算，通过客观数据对完成情况进行考核评价。同时，配套制定玉溪市乡镇（街道）抓经济促发展考核结果运用实施细则，将乡镇（街道）抓经济促发展考核评价结果作为乡镇（街道）领导干部提拔任用、职级晋升、评先奖优、绩效考核的重要依据之一。